Stock Alternativer Tech Selskapene

Fordelene og verdien av aksjeopsjoner. Det er en ofte oversett sannhet, men muligheten for investorer å nøyaktig se hva som skjer i et selskap og for å kunne sammenligne selskaper basert på de samme beregningene, er en av de viktigste delene for å investere. Debatten om hvordan man legger til grunn for selskapsopsjoner gitt til ansatte og ledere har blitt fremført i media, selskapets styre og til og med i den amerikanske kongressen. Etter mange års krusning utstedte Financial Accounting Standards Board eller FASB, FAS Statement 123 R som krever obligatorisk utgift av aksjeopsjoner som begynner i det første selskapets finanskvartal etter 15. juni 2005 For å lære mer, se Fare for opsjoner Backdating Den sanne kostnaden for aksjeopsjoner og en ny tilnærming til aksjeskompensasjon. Investerere må lære å identifisere hvilke selskaper som vil bli mest berørt - ikke bare i form av kortsiktige inntjeningsrevisjoner, eller GAAP versus pro forma inntjening - men også ved langsiktige endringer for å kompensere ion-metoder og effektene oppløsningen vil få på mange bedrifter langsiktige strategier for å tiltrekke talent og motiverende ansatte. For relatert lesing, se Forstå Pro-Forma-inntjening. Kort beskrivelse av aksjeopsjonen som kompensasjon Øvelsen av å gi ut opsjoner til Selskapets ansatte er tiår gammel. I 1972 utstedte regnskapsprinsippstyret APB uttalelse nr. 25, som krevde at selskaper skal bruke en egenverdimetode for verdsettelse av aksjeopsjoner tildelt selskapets ansatte. I henhold til egne verdier som ble brukt på det tidspunktet, kunne selskapene utstede - optjeningsopsjonene uten å registrere noen kostnad på resultatregnskapet da opsjonene ble vurdert å ikke ha noen innledende egenkapital. I dette tilfellet defineres egenverdi som differansen mellom tilskuddskurs og markedspris på aksjen, som ved Tildelingstidspunktet ville være like Så, mens det ikke var registrert noen opptak for aksjeopsjoner for lenge siden, er tallet ha nded out var så liten at mange mennesker ignorerte den. Fast frem til 1993 § 162m i Internal Revenue Code er skrevet og effektivt begrenser konsernkompensasjonskompensasjon til 1 million per år. Det er på dette tidspunktet å bruke aksjeopsjoner som en kompensasjonssammensetning begynner virkelig å ta av Sammenfall med denne økningen i opsjoner gir et rasende oksemarked i aksjer, spesielt i teknologirelaterte aksjer, som drar nytte av innovasjoner og økt etterspørsel etter investorer. Det var snart ikke bare toppledere som mottok aksjeopsjoner men også rank-and-file ansatte. Aksjeopsjonen hadde gått fra en backroom executive til fordel for en fullstendig konkurransefortrinn for bedrifter som ønsket å tiltrekke seg og motivere topp talent, spesielt ungt talent som ikke hadde det med å få noen muligheter full av sjanse i hovedsak, lotteri billetter i stedet for ekstra kontanter kommer lønningstid, men takket være det blomstrende aksjemarkedet i stedet for lotteri billetter, opsjoner tildelt ansatte var så godt som gull Dette ga en viktig strategisk fordel for mindre bedrifter med lavere lommer, som kunne spare penger og bare utstede flere og flere alternativer, mens de ikke registrerer en krone av transaksjonen som en kostnad. Warner Buffet postulert på staten av saker i 1998-brev til aksjonærene Selv om valgene, hvis de er riktig strukturert, kan være en passende og til og med ideell måte å kompensere for og motivere toppledere, er de oftere villig i sin fordeling av belønninger, ineffektive som motivatorer og ekstremt dyre for aksjeeiere. Det er verdsettelsestid Til tross for at det har gått bra, sluttet lottene til slutt - og plutselig. Den teknologibaserte boblen i aksjemarkedet brast, og millioner av opsjoner som var en gang lønnsom, hadde blitt verdiløse eller under vann. Bedriftsskandaler dominert media , som den overveldende grådighet som ble sett på selskaper som Enron Worldcom og Tyco, styrket behovet for investorer og regulatorer å ta tilbake kontr ol med riktig regnskap og rapportering For å lese mer om disse hendelsene, se De største bestandenes svindel av all tid. For å være sikker på at over på FASB, hovedkontrollorganet for amerikanske regnskapsstandarder, hadde de ikke glemt at aksjeopsjoner er en kostnad med reelle kostnader til både selskaper og aksjonærer. Hva koster kostnadene De aksjene som aksjeopsjoner kan utgjøre for aksjonærene, er et spørsmål om mye debatt. Ifølge FASB er det ikke nødvendig med noen spesifikk metode for verdsettelse av opsjonsstipendier på selskaper, hovedsakelig fordi ingen best Metoden har blitt fastslått. Støttealternativer tildelt ansatte har viktige forskjeller fra de som selges på børsene, for eksempel opptjeningsperioder og manglende overførbarhet, bare ansatt kan noen gang bruke dem. I sin uttalelse sammen med vedtaket vil FASB tillate verdsettelse metode, så lenge det inkorporerer nøkkelvariablene som utgjør de mest brukte metodene, for eksempel Black Scholes og binomial. Nøkkelvariablene er. Den risikofrie returrenten n Normalt brukes en tre - eller seks-måneders regningstakst her. Forventet utbytteprosent for sikkerhetsselskapet. Implisert eller forventet volatilitet i underliggende sikkerhet under opsjonsperioden. Utnyttelseskurs for opsjonen. Forventet løpetid eller varighet av Selskapet har lov til å bruke eget skjønn når man velger en verdsettelsesmodell, men det må også avtalt av revisorer. Det kan imidlertid være overraskende store forskjeller i sluttverdiene avhengig av hvilken metode som er brukt og forutsetningene på plass, spesielt Volatilitetsforutsetningene Fordi både selskaper og investorer kommer inn på nytt territorium her, er verdier og metoder bundet til å forandre seg over tid. Det som er kjent, er det som allerede har skjedd, og det er at mange selskaper har redusert, justert eller eliminert deres eksisterende opsjonsprogrammer helt og holdent I møte med utsiktene til å måtte inkludere estimerte kostnader på tidspunktet for tildeling, har mange bedrifter valgt å endre seg raskt. Vurder følgende stat Tistiske Tilskudd av aksjeopsjoner gitt av SP 500-firmaer falt fra 7 1 milliard i 2001 til bare 4 milliarder i 2004, en nedgang på mer enn 40 på bare tre år Tabellen nedenfor understreker denne trenden. Renten som en innskuddsinstitusjon låner midler oppbevart ved Federal Reserve til en annen depotinstitusjon.1 Et statistisk mål for spredning av avkastning for en gitt sikkerhets - eller markedsindeks. Volatilitet kan enten måles. En handling vedtok den amerikanske kongressen i 1933 som bankloven, som forbød kommersiell banker fra deltakelse i investeringen. Nonfarm lønn refererer til hvilken som helst jobb utenfor gårder, private husholdninger og nonprofit sektor Den amerikanske Bureau of Labor. The valuta forkortelse eller valutasymbol for den indiske rupee INR, valuta India Rupee består av av 1.An første bud på et konkurs selskaps eiendeler fra en interessert kjøper valgt av konkursfirmaet Fra et basseng av bidders. Home Articles. Employee Stock Options Fact Sheet. T radialt har opsjonsplaner blitt brukt som en måte for bedrifter å belønne toppledelse og nøkkelpersoner og knytte deres interesser til selskapets og andre aksjonærers. Flere og flere selskaper vurderer nå alle sine ansatte som sentrale siden sen I 1980-årene har antall personer som har aksjeopsjoner økt om lag ni ganger. Mens opsjoner er den mest fremtredende formen for individuell egenkapitalkompensasjon, innskrenket aksje, phantom aksjer og aksjekursrettigheter, har vokst i popularitet og er verdt å vurdere også. baserte alternativer forblir normen i høyteknologiske selskaper og har blitt mer utbredt i andre bransjer. Større, børsnoterte selskaper som Starbucks, Southwest Airlines og Cisco gir nå aksjeopsjoner til de fleste eller alle sine ansatte. Mange ikke-høye Tekniske, nært holdte selskaper inngår også i leddene. I løpet av 2014 anslått General Social Survey at 7 2 ansatte hadde opsjoner, pluss sannsynligvis s Everal hundre tusen ansatte som har andre former for egenkapital Det er nede fra topp i 2001, men da tallet var om lag 30 høyere Nedgangen kom hovedsakelig som følge av endringer i regnskapsregler og økt aksjonærpress for å redusere fortynning fra egenkapitalen utmerkelser i offentlige selskaper. Hva er en aksjeopsjon. En aksjeopsjon gir en ansatt rett til å kjøpe et visst antall aksjer i selskapet til en fast pris for et visst antall år. Prisen som opsjonen er gitt kalles for tilskuddskurs og er vanligvis markedsprisen når opsjonene er gitt. Ansatte som har fått opsjoner håper at aksjekursen vil gå opp og at de vil kunne kontanter ved å utøve kjøp av aksjen til lavere tilskuddskurs og så selger aksjen til dagens markedspris Det er to hovedtyper av aksjeopsjonsprogrammer, hver med unike regler og skattemessige konsekvenser, ikke-kvalifiserte aksjeopsjoner og incitamentsfond opsjoner ISOs. Stock opsjonsplaner kan være en fleksibel måte for bedrifter å dele eierskap med medarbeidere, belønne dem for ytelse og tiltrekke seg og beholde motivert personale. For vekstrettede mindre selskaper er opsjoner en fin måte å bevare kontanter samtidig som de gir ansatte en En del fremtidig vekst De har også mening for offentlige firmaer hvis ytelsesplaner er godt etablert, men som ønsker å inkludere ansatte i eierskap. Utvannseffekten av opsjoner, selv når de er gitt til de fleste ansatte, er typisk svært liten og kan kompenseres av deres potensial produktivitet og ansettelsesgodtgjørelsesgodtgjørelser. Det er imidlertid ikke en mekanisme for eksisterende eiere å selge aksjer og er vanligvis uegnet for selskaper hvis fremtidige vekst er usikker. De kan også være mindre tiltalende i små, nært holdte selskaper som ikke vil bli offentlige eller bli solgt fordi de kan finne det vanskelig å skape et marked for aksjene. Stockalternativer og ansattes eierandel. Alternativer eierskap Svaret de Tilhenger av hvem du spør Forhandlere føler at opsjoner er ekte eierskap fordi ansatte ikke mottar dem gratis, men må sette opp egne penger til å kjøpe aksjer. Andre mener imidlertid at fordi opsjonsplaner tillater ansatte å selge sine aksjer kort tid etter gir disse alternativene ikke opphavsrett til langsiktig eierskap og holdninger. Den endelige virkningen av enhver ansattes eierskapsplan, inkludert en opsjonsplan, avhenger mye av selskapet og dets mål for planen, dets forpliktelse til å skape et eierskap kultur, omfanget av opplæring og utdanning det legger til forklaring av planen, og målene til de enkelte medarbeidere om de vil ha penger raskere snarere enn senere. I selskaper som viser en sann forpliktelse til å skape en eierskapskultur, kan aksjeopsjoner være en betydelig motivator. Selskaper som Starbucks, Cisco, og mange andre baner seg og viser hvor effektiv en aksjeopsjonsplan kan være når kombinert med en sann forpliktelse til å behandle ng ansatte som eiere. Praktiske hensyn. Generelt må selskapene i å designe et opsjonsprogram vurdere nøye hvor mye aksje de er villige til å gjøre tilgjengelig, hvem vil motta opsjoner og hvor mye sysselsetting vil vokse slik at riktig antall aksjer er gitt hvert år En vanlig feil er å gi for mange alternativer for tidlig, og gir ingen mulighet for tilleggsmuligheter til fremtidige ansatte. En av de viktigste hensynene til plandesign er formålet med planen å gi alle ansatte aksjer i selskapet eller bare gi en fordel for noen nøkkelpersoner Ønsker selskapet å fremme langsiktig eierskap eller er det en engangs fordel? Er planen ment som en måte å skape ansattes eierskap eller bare en måte å skape en ekstra ansattes fordel på. svar på disse spørsmålene vil være avgjørende for å definere spesifikke planegenskaper som berettigelse, allokering, opptjening, verdsettelse, holdingsperioder og aksjekurs. Vi publiserer The Stock Optio ns Book, en svært detaljert guide til aksjeopsjoner og aksjekjøpsplaner. Stell informert. Real-Time etter timer Pre-Market News. Flash Sitat Sammendrag Sitat Interactive Charts Default Setting. Vær oppmerksom på at når du har valgt ditt valg, vil det gjelde for alle fremtidige besøk til Hvis du når som helst er interessert i å gå tilbake til standardinnstillingene, velg Standardinnstilling ovenfor. Hvis du har noen spørsmål eller støter på problemer ved å endre standardinnstillingene, vennligst send epost. Bekreft ditt valg. Du har valgt å endre standardinnstillingen for Quote Search Dette vil nå være standard mål side, med mindre du endrer konfigurasjonen din igjen, eller du sletter informasjonskapslene dine. Er du sikker på at du vil endre innstillingene dine. Vi har en tjeneste å spørre. Annonsen din blokkerer eller oppdaterer innstillingene dine for å sikre at javascript og informasjonskapsler er aktivert, slik at vi kan fortsette å gi deg de førsteklasses markedsnyheter og data du kommer til å forvente fra oss.